Triniton desarrolla soluciones para la generación de vapor y energía con enfoque en desempeño, confiabilidad y evolución de los activos industriales. Ubicada en Sertãozinho, estado de São Paulo, principal polo agroindustrial de Brasil, la empresa participa activamente en el desarrollo continuo del sector.
En este contexto, proyectos como el de la unidad COPLASA no surgen por casualidad, sino como resultado de la visión estratégica del Grupo Moreno, tal como destaca Edvaldo Luiz da Silva, Gerente de Mantenimiento Mecánico de la unidad.
El proyecto de la caldera de COPLASA, desarrollado por Triniton, fue estructurado en dos etapas, con foco en la eficiencia operativa, la optimización de los activos existentes y el incremento de la capacidad de generación de vapor.
La solución preserva el área física de la unidad y maximiza el aprovechamiento de la infraestructura instalada, haciendo posible la expansión con un CAPEX optimizado y un elevado nivel de eficiencia técnica y económica.
Entre los principales avances destacan la sustitución de la antigua caldera de mampostería por una moderna caldera de paredes de agua aletadas (membrane water walls), la implementación de un sistema híbrido de parrilla, que incrementa la flexibilidad operativa, y el aumento de la superficie de transferencia de calor, proporcionando mayor eficiencia y estabilidad de la combustión.
Aun antes de concluir la segunda etapa, que elevará la capacidad a 150 t/h, la caldera ya había superado su capacidad nominal original de 100 t/h. Antes del proyecto operaba entre 80 y 90 t/h; tras las mejoras implementadas en la primera fase, alcanzó 110 t/h, demostrando importantes incrementos en productividad, recuperación de la eficiencia operativa y el éxito del retrofit.
Como resultado, el proyecto incrementa la capacidad de generación de vapor de 100 t/h a 150 t/h, manteniendo las cimentaciones existentes, los sistemas de transporte de bagazo y diversos accionamientos eléctricos ya instalados. Este enfoque reduce significativamente los costos de implementación y permite ejecutar las mejoras durante dos períodos de entresafra, sin afectar la continuidad operativa del ingenio.
Más que un proyecto técnico, se trata de la consolidación de una alianza construida sobre la confianza, la cercanía y el alineamiento técnico permanente. La visión estratégica del Grupo Moreno, combinada con la capacidad de ingeniería de Triniton, da como resultado una solución robusta, eficiente y preparada para sostener mejoras operativas consistentes en las próximas zafras.
